En styrelse som inte håller med dig.

Tretton AI-rådgivare, inspirerade av Drucker, Christensen, Carlzon och tio andra tänkare. De debatterar din strategi — ramverk mot ramverk — och röstar.

Öppna styrelserummet →Se ett exempel

ingen registrering · tre minuter · helt gratis

13
rådgivare
6
mötesformer
frågor
Pågående möte · Fullständigt styrelsemöte
SaaS · ARR 4,2 MSEK · 9 mån runway
Fråga till styrelsen

Ska vi resa kapital nu eller dubbla ner på intäkter?

PD
AI-rådgivare inspirerad av Drucker
DruckerLedning

Det viktigaste beslutet är inte att resa eller inte. Det är att veta vad ni inte längre ska göra.

CC
AI-rådgivare inspirerad av Christensen
ChristensenInnovation

Resa nu. Kapital köper rätten att fortsätta lära dig vilket jobb kunden anlitar er för.

JA
JC
AI-rådgivare inspirerad av Carlzon
CarlzonKundupplevelse

Dubbla ner. 9 månader är gott om tid — om varje kontaktyta gör jobbet. Hitta sanningens ögonblick först.

NEJ
HR
AI-rådgivare inspirerad av Rosling
RoslingData

Vad är CAC-payback efter dollar-cost, inte efter pitchdeck? Beslutet ändras vid 6 vs 18 månader.

13 ledamöterJA 7 / NEJ 4 / AVSTÅR 2

Sex sätt att be om hjälp.

Varje möte ger ett annat slags insikt. Välj efter situationen du står i — eller låt styrelsen föreslå.

01
SammankallaFullständigt styrelsemöte
Alla 13 rådgivare väger in med positioner, åtgärdspunkter och samstämmighetsmätare.
4–6 minProtokoll + omröstning
02
KonsulteraSnabbkonsultation
En relevant rådgivare svarar direkt. Två kompletterande perspektiv.
30 sekEtt klart svar
03
PressaUtmaningsläge
Varje rådgivare letar svagheter i din plan, rankade efter allvarlighet.
2–3 minRisklista, röd → grön
04
GranskaDokumentgranskning
Klistra in pitchdeck, strategi-PM eller term sheet. Färgkodade annotationer.
beror på dok.Markeringar i texten
05
DebatteraDebattläge
Två alternativ, två omgångar. Röstspårning visar vem som ändrar sig — och varför.
3 minSlutomröstning + vändningar
06
ReflekteraRetrospektiv
Analysera ett tidigare beslut. Varje rådgivare diagnostiserar utfallet.
2 minLärdomar + bedömning

Tretton frågor styrelsen alltid ställer.

Rekommenderat
Låt styrelsen välja
Vi matchar din fråga mot rätt ramverk — du slipper välja rådgivare själv.
Ställ din fråga →
PDLedning
AI-rådgivare inspirerad av Drucker
Drucker
Vad är det vi inte längre ska göra?
CCInnovation
AI-rådgivare inspirerad av Christensen
Christensen
Vilket jobb anlitar kunden er för att utföra?
JCKundupplevelse
AI-rådgivare inspirerad av Carlzon
Carlzon
Var ligger sanningens ögonblick — och vem äger det?
HRData
AI-rådgivare inspirerad av Rosling
Rosling
Vad säger faktiska tal, inte berättelsen?
AETrygghet
AI-rådgivare inspirerad av Edmondson
Edmondson
Vågar teamet säga vad de tror om det här?
SSSyfte
AI-rådgivare inspirerad av Sinek
Sinek
Varför ska någon bry sig om att ni vinner?
BBMod
AI-rådgivare inspirerad av Brown
Brown
Vad är ni för bekväma med att medge?
KNDifferentiering
AI-rådgivare inspirerad av Nordström
Nordström
Var blir ni omöjliga att kopiera?
JKOmställning
AI-rådgivare inspirerad av Knudstorp
Knudstorp
Vad krävs för en turnaround i tid, inte i efterhand?
LTTeknologi
AI-rådgivare inspirerad av Torvalds
Torvalds
Är ert system enkelt nog att förstå om sex månader?
SEProdukt
AI-rådgivare inspirerad av Ehrensvärd
Ehrensvärd
Vad är minsta produkten som verkligen levererar?
HKAgilt
AI-rådgivare inspirerad av Kniberg
Kniberg
Vad lär ni er på två veckor som ändrar nästa beslut?
BOBolagsstyrning
AI-rådgivare · fiktiv persona
Ordning
Fiktiv persona
Är detta protokollfört och beslutsföljbart?
Du själv
OrdförandeSista ordet är alltid ditt.
Läs fullständiga profiler →AI-simuleringar inspirerade av publicerade ramverk.

Tre steg, ett protokoll.

1

Välj mötesläge

Fullständigt styrelsemöte, Snabbkonsultation, Utmaningsläge, Dokumentgranskning, Debattläge eller Retrospektiv. Varje läge ger en distinkt typ av insikt.

kan bytas mitt i en session — historiken följer med

2

Rådgivarna analyserar

Varje AI-rådgivare bidrar utifrån sitt eget ramverk. De utmanar, kompletterar och motsäger varandra — som en riktig styrelse, fast snabbare.

Drucker, Christensen, Carlzon, Rosling, Edmondson, Sinek, Brown, Nordström, Knudstorp, Torvalds, Ehrensvärd, Kniberg, Ordning

3

Du får ett protokoll

Positioner, åtgärdspunkter, omröstning. Kopiera sammanfattningen och skicka vidare till co-founder, styrelse eller team.

exportera som PDF eller markdown · alltid på svenska

Allt vi lutar oss mot, öppet redovisat.

Inga av de namngivna personerna är involverade i projektet. Rådgivarna är AI-simuleringar inspirerade av publicerade ramverk och böcker — inte digitala kopior.

Fullständig bibliografi →
01
Peter F. DruckerThe Effective Executive (1967); The Daily Drucker
02
Clayton M. ChristensenThe Innovator's Dilemma; Competing Against Luck (jobs-to-be-done)
03
Jan CarlzonMoments of Truth (1987) — sanningens ögonblick
04
Hans RoslingFactfulness
05
Amy C. EdmondsonThe Fearless Organization — psykologisk trygghet
06
Simon SinekStart With Why; Find Your Why
07
Brené BrownDare to Lead
08
Kjell A. NordströmFunky Business; Karaoke Capitalism
09
Jørgen Vig KnudstorpLEGO-turnaroundens öppna principer
10
Linus TorvaldsOpen-source-essäer; tal om pragmatisk arkitektur
11
Stina EhrensvärdYubico — produktdisciplin, säkerhetsfokus
12
Henrik KnibergLean from the Trenches; Spotify-modellen
vs

Ge styrelsen din svåraste fråga.

Styrelserummet kräver inget konto, inget kreditkort, ingen mejl. Vill du köra mot ditt eget bolag — registrera intresse, så återkommer vi personligen.

Öppna styrelserummet →Testa med ditt bolag

ingen registrering · tre minuter · helt gratis · alltid på svenska